<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Leadership on Nivet-Bailly</title><link>https://nivet-bailly.fr/tags/leadership/</link><description>Recent content in Leadership on Nivet-Bailly</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Fri, 20 Feb 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://nivet-bailly.fr/tags/leadership/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Les compétences managériales indispensables en 2026</title><link>https://nivet-bailly.fr/formation/competences-manageriales-2026/</link><pubDate>Fri, 20 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://nivet-bailly.fr/formation/competences-manageriales-2026/</guid><description>&lt;h2 id="le-management-face-à-ses-mutations-profondes"&gt;Le management face à ses mutations profondes&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Les compétences managériales clés en 2026 se structurent autour de quatre axes : leadership adaptatif, gestion d&amp;rsquo;équipes hybrides, intelligence émotionnelle et pilotage par la data. Selon une étude Gartner de 2025, 76 % des DRH considèrent que les compétences managériales actuelles sont inadaptées au travail hybride. Le modèle directif traditionnel ne suffit plus face à l&amp;rsquo;IA, au télétravail et aux attentes des nouvelles générations.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>