https://nivet-bailly.fr/tags/management/Recent content in Management on Nivet-BaillyHugofr-FRTue, 10 Mar 2026 00:00:00 +0000https://nivet-bailly.fr/entreprise/structurer-entreprise-croissance-durable/Tue, 10 Mar 2026 00:00:00 +0000https://nivet-bailly.fr/entreprise/structurer-entreprise-croissance-durable/<h2 id="pourquoi-la-structure-conditionne-la-croissance">Pourquoi la structure conditionne la croissance</h2> <p>Structurer une entreprise pour la croissance repose sur trois piliers : clarifier les rôles de chaque collaborateur, documenter les processus opérationnels et mettre en place une gouvernance qui délègue la décision au bon niveau. Sans cette architecture, une PME qui dépasse 10 salariés s&rsquo;expose à la stagnation et aux dysfonctionnements internes. Selon l&rsquo;INSEE, 30 % des entreprises de plus de 10 salariés citent les problèmes organisationnels comme frein principal à leur développement.</p>https://nivet-bailly.fr/formation/competences-manageriales-2026/Fri, 20 Feb 2026 00:00:00 +0000https://nivet-bailly.fr/formation/competences-manageriales-2026/<h2 id="le-management-face-à-ses-mutations-profondes">Le management face à ses mutations profondes</h2> <p>Les compétences managériales clés en 2026 se structurent autour de quatre axes : leadership adaptatif, gestion d&rsquo;équipes hybrides, intelligence émotionnelle et pilotage par la data. Selon une étude Gartner de 2025, 76 % des DRH considèrent que les compétences managériales actuelles sont inadaptées au travail hybride. Le modèle directif traditionnel ne suffit plus face à l&rsquo;IA, au télétravail et aux attentes des nouvelles générations.</p>